Jaarstukken 2024

Doel: Betrokken overheid

Paginanummer in website: 75

Doel: Betrokken overheid

 

Wat willen we bereiken?

De gemeente zet zich in om een betrouwbare en betrokken overheid te verwezenlijken voor alle Rotterdammers.

  • Grotere betrokkenheid van burgers, ondernemers en instellingen bij het bepalen van het gemeentelijke beleid.
  • Betere aansluiting van het gemeentelijke beleid en de gemeentelijke activiteiten bij de opgaven in de wijken door bij de totstandkoming van beleid al rekening te houden met de betrokkenheid en wensen van onze inwoners.  
  • Zorgvuldige, betrouwbare en toegankelijke verkiezingen en referenda.

 

Wat gaan we daarvoor doen?

  • Uitvoering geven aan Wijk aan Zet 
  • Uitvoering van de Verordening Wijkraden, met het onderdeel ‘wijkakkoorden’.
  • Het organiseren van een inclusief en laagdrempelig, stadsbreed participatieaanbod.
  • Regie voeren op een integrale aanpak in de wijken.
  • Toegankelijke en betrouwbare verkiezingen organiseren.

 

Hoe meten we dat?

Indicatoren Realisatie 2022 Realisatie 2023 Begroting 2024 Realisatie 2024 Raming 2025 Raming 2026 Raming 2027 Raming 2028

Collegetarget wijk aan Zet: Het college realiseert (in deze collegeperiode) 75% van de acties die opgenomen zijn in de wijkplannen.

  62% 75% 74%  75% 75%*    

Groei aantal actieve Rotterdammers:

  • Bezoekers MijnRotterdam.nl
  • Bewoners welke een initiatief indient
  • Aantal reacties op Mijn Rotterdam
 

 

  • 77.317
  • 440

  • 18.243

 

  • 81.183
  • 462

  • 19.155

 

  • 79.562
  • 234

  • 20.758

 

Score 2024+5% groei

 

Score 2025+5% groei

   
Meer Rotterdammers hebben vertrouwen in de wijkraden (voorheen deelgemeenten en bestuurscommissies) o.b.v. het Wijkprofiel eens in de twee jaar   48% N.v.t. 49% 45%

N.v.t.

50%

N.v.t.

% Toegankelijkheid stembureaus 97% 99% 96% 98% 96% 96% 96%  
Aantal wijkhubs 19 39 39 39 39 39 39  

Toelichting indicatoren

Collegetarget Wijk aan zet

Op basis van de 39 12-maandsrapportages van de jaaractieplannen 2024 is het percentage van het collegetarget Wijk aan Zet 2024 bepaald. Deze 12-maandsrapportages zijn, tezamen met het wijkverslag dat iedere wijkraad maakt, opgenomen in de paragraaf Wijken. Het einddoel van het target is om bij de derde meting (eind 2025) 75% van alle unieke acties uit de jaaractieplannen 2023, 2024 en 2025 behaald te hebben. Dit betekent dat alle acties uit de jaaractieplannen over de jaren 2023, 2024 en 2025 voor alle 39 wijkraden worden meegenomen. Acties kunnen ingewikkelde opgaven zijn die langer dan een jaar in beslag nemen. Hierbij zitten ook acties waar eerst onderzoek moest worden gedaan en het jaar erna de uitvoering volgt. 

* peildatum 1-11-2025

% Toegankelijkheid stembureaus 

Percentage toegankelijkheid is 98% bij de laatste verkiezingen voor het Europees Parlement in juni 2024. 

 

Wat hebben we in 2024 bereikt en gedaan?

Wijk aan zet

  • Het college en de gemeenteraad hebben in juni/juli 2024 de jaaractieplannen voor 2024 vastgesteld en opdracht gegeven voor de uitvoering van in totaal 1405 acties. Uit de evaluatie van het proces wijkakkoorden in juli 2024 bleek dat zowel ambtenaren als leden van de wijk- en dorpsraden vinden dat de samenwerking steeds beter gaat; het proces is verbeterd wat betreft de tijdlijn en communicatie zodat iedereen weet wie wanneer wat moet doen. 
  • De 39 wijk- en dorpsraden hebben de 12-maandsrapportage van het Jaaractieplan 2024 beoordeeld aan de hand van een stoplichtmodel. Van de 1405 acties werden 1043 (74%) acties naar tevredenheid van de wijkraad uitgevoerd (groen). Er zijn 312 (22%) acties die wel werden uitgevoerd, maar die nog niet waren afgerond en doorlopen of waarvan nog niet is begonnen aan de uitvoering en doorschuiven naar 2025 (oranje). Deze acties worden aan het eind van 2025 beoordeeld. 50 (4%) acties zijn niet of onvoldoende gerealiseerd (rood). In 2023 was deze verdeling groen 62%, oranje 35% en rood 3%. 
  • De fysieke realisatie van de 39 Wijkhubs is een feit. Iedere wijkhub heeft een programmering op maat voor de specifieke wijk. Sinds november 2023 wordt de mobiele wijkhub structureel meermaals per week ingezet.
    • Er zijn 39 wijkhubs die allen functioneren. Een enkele wijkhub zal na verhuizing naar een definitieve locatie nog meer tot z’n recht komen.
    • De wijkhubs hebben minimale openingstijden met spreiding over meerdere dagen. In de meeste gevallen wordt in positieve zin afgeweken van deze ondergrens. Een experiment met zaterdagopenstelling is onlangs gestart om ook de meerwaarde hiervan te toetsen.
    • De bezetting van de wijkhubs door ambtenaren verzekert voldoende openingsmomenten en krijgt inmiddels organisatie breed aandacht om dit ook in de toekomst zeker te stellen.
    • De mobiele wijkhub is een succes en wordt veelvuldig ingezet.
  • In 2024 is met alle wethouders gereflecteerd op de invulling van hun rol als wijkwethouder en de meerwaarde ervan voor de wijk en wijkraad. Op basis hiervan is een aantal verbeteringen doorgevoerd zoals: wijkraden worden gestimuleerd de wijkwethouder tijdig uit te nodigen voor bijeenkomsten, vanuit de wijk wordt maatwerk geleverd op werkbezoeken van wethouders en ongevraagde adviezen en vragen uit de wijk worden directer onder de aandacht gebracht bij wethouders.

Verkiezingen

  • Op donderdag 6 juni 2024 was de verkiezing voor het Europees Parlement. De verkiezing is goed verlopen. 

Meedenken en meedoen

  • Vervolg van de pilot kinderburgemeester:
    In oktober is de raad geïnformeerd over de uitkomsten van de pilot kinderburgemeester. Daarbij is aangegeven dat binnen het huidige financiële beeld het college geen ruimte ziet om het project kinderburgemeester een vervolg te geven. Op verzoek van de raad is toegezegd te onderzoeken of de kinderburgemeester budgetneutraal/met weinig middelen voortgezet kan worden. De raad ontvangt hierover in het eerste kwartaal 2025 een voorstel.
  • Realisatie van een nieuw initiatievenloket met betere borging van initiatieven:
    Sinds december 2023 werkt het Initiatievenloket met een systeem waarin alle binnenkomende initiatieven en hun afhandeling geregistreerd worden.  Daarnaast is er een procesbeschrijving gemaakt met een duidelijke rol- en taakverdeling voor de verschillende gemeentelijke afdelingen. Verder is de wijkmakelaar geïntegreerd in het Initiatievenloket, zodat initiatiefnemers die op zoek zijn naar een ruimte hier ook terechtkunnen.
  • Voorlichting, coaching, training en advies gemeentelijke organisatie:
    Hoe meer ambtenaren bekend zijn met inclusieve, laagdrempelige en passende participatie hoe beter er samengewerkt kan worden met de stad. Zo is er onder andere een vernieuwde versie van Het Kompas voor Samenwerken in Stad en Wijk, is er een format voor participatieplannen ontwikkeld, zijn er trainingen meedenken- meedoen inclusief e-learning gegeven en wordt er advies op maat gegeven bij participatietrajecten.   

De resultaten van Bewonersinitiatieven en Right 2 Challenge worden apart benoemd.

Bewonersinitiatieven

In 2024 zijn circa 2.000 bewonersinitiatieven goedgekeurd, hiermee is € 4,3 mln. uitgegeven. .

Right2Challenge

In 2024 waren er 3 nieuwe challenges:

  • Schoonhouden van een deel van de Agniesebuurt met mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt
  • Onderhoud fruitboomgaard Ommoordse Veld
  • Pleinprogrammering Delfshaven

Het totaal aantal challenges in Rotterdam stond eind 2024 op 20.

CityLab010

In 2024 was een budget beschikbaar van € 1 mln.

  • Circa 130 plannenmakers vroegen een subsidie aan voor een maatschappelijk vernieuwend project. 
  • Deze aanvragen zijn voorzien van een ambtelijk advies en worden in het eerste kwartaal van 2025 beoordeeld door de Stadsjury.