Jaarstukken 2024

Voortgang 2024

Paginanummer in website: 172

Voortgang 2024

 

Jeugd

Collegetarget Jeugdpreventie: Vanaf 2023 ronden jaarlijks gemiddeld 5.000 kinderen en jongeren (en/of hun ouders/verzorgers) een goed onderbouwde of bewezen effectieve preventieve jeugdinterventie af.  

Realisatie 2023: 5.602 

Mijlpaal 2024: 5.000  

Realisatie 2024: 2.083 (eerste 6 maanden) 

De realisatie tot en met december wordt conform het definitieboekje met de raad gedeeld bij de Tweede herziening 2025.  De verwachting is positief: de realisatie van de eerste 6 maanden in 2024 ligt ruim voor op de realisatie van de eerste 6 maanden van 2023.

Schoolmaatschappelijk werk  

Het doel is om met het Schoolmaatschappelijk werk (SMW) signalen eerder in beeld te brengen. Daardoor groeien zorgvragen niet onnodig uit tot problemen die dan alleen nog maar opgelost kunnen worden met zwaardere (specialistische) zorg. In 2023 is het nieuwe sturings- en kwaliteitskader Schoolmaatschappelijke werk Rotterdam ingevoerd. Daarmee stuurt de gemeente op een optimale positionering en kwaliteit van het schoolmaatschappelijk werk op alle scholen van primair onderwijs, voortgezet onderwijs en middelbaar beroepsonderwijs in Rotterdam. In 2024 is met dit nieuwe kader in het primair onderwijs inzet schoolmaatschappelijk werk bekostigd met behulp van een verdeelmodel dat uitgaat van de behoefte van de leerlingen. Daardoor ontstond er relatief meer ruimte om de leerlingen die dit het hardst nodig hebben extra te ondersteunen.   

Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) 

Ook het CJG zet zich in om tijdig ontwikkelings- en opvoedproblemen te signaleren en ontwikkelachterstanden en jeugdhulp te voorkomen. Het CJG heeft hiervoor ook in 2024 een divers ondersteuningsaanbod beschikbaar en ingezet op het gebied van gezondheid en opvoeding. Waaronder contactmomenten, voorlichtingen en trainingen, op meer dan 20 Rotterdamse locaties voor Rotterdamse ouders en kinderen in de leeftijd van –9 maanden tot 18 jaar. 

Schoolzorgteams 

In een schoolzorgteam werken de intern begeleider van de school, de SMW’er, de medewerker van het wijkteam en de schoolcontactpersoon van Passend Primair Onderwijs (PPO) Rotterdam samen om leerlingen die hulp nodig hebben te signaleren en hulp te bieden. Eind 2024 was op 122 basisscholen een schoolzorgteam actief. Het gaat daarbij om de basisscholen met een complexe leerlingenpopulatie en enkele scholen in het speciaal basisonderwijs (SBO). 

Uit de doorlopend uitgevoerde evaluaties in 2024 op scholen met een Schoolzorgteam blijkt dat de ervaringen van de scholen en de professionals uit de schoolzorgteams veelal positief zijn. Vooral de korte lijnen tussen school en professionals worden gewaardeerd, evenals de laagdrempeligheid voor ouders om vragen te stellen. Er vindt structurele monitoring plaats om de langetermijneffecten van de schoolzorgteams zichtbaar te maken.  

Daarnaast is het CJG in 2023 gestart met een pilot om te kijken welke inzet de schoolzorgteams van het CJG wensen. Tot eind 2024 is op 10 basisscholen een laagdrempelige pilot uitgevoerd om de meerwaarde te onderzoeken van deelname van het CJG aan het schoolzorgteam. Het CJG heeft een tussenevaluatie van de pilot uitgevoerd. Hieruit bleek dat de deelname van CJG aan het schoolzorgteam een positief effect heeft op de samenwerking tussen CJG en de school. Omdat het CJG meer tijd nodig had om conclusies te kunnen trekken over de meerwaarde van hun deelname aan de schoolzorgteams, is de pilot verlengd tot eind 2024. Het CJG levert uiterlijk in het tweede kwartaal2025 een eindevaluatie op zodat besloten kan worden hoe de toekomstige samenwerking tussen onderwijs en CJG zal worden vormgegeven. 

Jongerenhubs gericht op talentontwikkeling

Het college wil jongeren meer ruimte geven. Daarom zijn hubs voor jongeren ontwikkeld, waarin ze elkaar ontmoeten, participeren en hun talenten ontwikkelen. In 2024 zijn 20 Jongerenhubs geopend. Er is een infographic over jongerenhubs opgesteld voor partnerorganisaties, gemeenteambtenaren en gemeenteraad. Dit maakt duidelijk wat een Jongerenhub precies is – en wat het juist niet is. In het eerste half jaar van 2025 worden nog 4 hubs geopend, daarmee zijn de 33 geplande jongerenhubs gerealiseerd. In 2025 wordt gemonitord hoeveel jongeren bereikt worden en welke inhoudelijke doelen worden bereikt.

 

Welzijn

Welzijn omvat gebiedsgerichte, laagdrempelige en niet-geïndiceerde ondersteuning dicht bij de leefwereld van Rotterdammers. In de welzijnsopdracht voeren zes gecontracteerde partijen de welzijnsopdracht uit voor de doelgroepen uit Heel de Stad (generatie zonder achterstanden, kwetsbare personen en ouderen).  

Welzijnspartijen en andere (in)formele partijen spelen een belangrijke rol in de beweging naar voren die nodig is om ons stelsel houdbaar te houden. In november 2024 is een bijeenkomst georganiseerd voor partijen uit het voorveld. Tijdens deze bijeenkomst is iedereen uitgenodigd mee te bouwen aan beleid over de Sociale Basis in onze stad. Hieraan werken we verder in 2025.   

Met de raad is afgesproken in de loop van 2025 weer gegevens over Preventie en Welzijn op te nemen in de Raadsmonitor ZWW. 

De subsidieregeling Couleur Locale is in het leven geroepen om naast de welzijnsopdracht lokale initiatieven voor het organiseren van welzijnsactiviteiten te ondersteunen. In 2024 is de regeling versoepeld en werd een tweede ronde georganiseerd. Ondanks deze inspanningen is het gebruik van de regeling iets lager dan in 2023: 81 initiatieven hebben in 2024 een Couleur Locale aanvraag gehonoreerd gekregen. In 2023 waren dat er 91.

 

Bestuursopdrachten in het Zorgdomein

Bestuursopdracht Zorg (BOZ) 

Ook in 2024 stonden de houdbaarheid, uitvoerbaarheid en betaalbaarheid van de zorg onder toenemende druk. De bestuursopdracht Zorg (BOZ) is bedoeld om oplossingen te bedenken om de groeiende vraag en de oplopende gemeentelijke zorguitgaven te remmen, om zo de zorg voor de Rotterdammers toekomstbestendig te houden.  

In mei 2024 stelde de gemeenteraad het plan ‘Passende Zorg voor Heel de Stad’ vast. Dit plan biedt het kader voor het aanbod aan maatschappelijke ondersteuning en jeugdhulp voor Rotterdammers. Het plan vormt het kader waarbinnen de BOZ wordt opgepakt. In mei is ook de derde set met maatregelen gepresenteerd. De voortgang van de BOZ-maatregelen kunt u vinden onder Bestuursopdrachten in Zorgdomein. 

In 2024 zijn in Bloemhof en Schiebroek de pilots bestaanszekerheid gestart zodat bewoners en professionals in het sociaal domein zich meer kunnen inzetten voor bestaanszekerheid. De eerste signalen zijn positief en laten een kostenbesparing in de zorg zien. Besloten is om de pilots te continueren en meer kennis te vergaren voor een goed borgings- en opschalingsvoorstel.  

Voor een succesvolle transitie is een cultuuromslag nodig. Intern is in 2024 gestart 
met ‘Samen Zuinig op Zorg’; eind dit jaar kwamen hier voorstellen uit die bijdragen aan het verbeteren van de toegang tot zorg en herijking van de dienstverlening.  
Daarnaast is in 2024 is de campagne ‘Praat vandaag over morgen 010’ uitgevoerd om Rotterdammers aan te sporen nu al na te denken en te praten over hoe ze later in hun leven de zorg willen organiseren. In november vond het evenement ‘Toekomstbestendige zorg in Rotterdam’ plaats (voor alle zorg- en welzijnsprofessionals). 

Regionale Bestuursopdracht Kostenbeheersing (RBOK) 

De kosten voor de jeugdzorg in de gemeente Rotterdam zijn de afgelopen jaren, zoals ook in merendeel van Nederland, fors toegenomen. Om deze kosten verder te beheersen is - naast de Rotterdamse bestuursopdracht Zorg (BOZ) – in 2024 een Regionale Bestuursopdracht Kostenbeheersing (RBOK) gestart. Samen met regiogemeenten en de jeugdzorgaanbieders werkt de gemeente aan het terugdringen van de kostenstijging. De eerste van deze maatregelen zijn uitgewerkt en ingevoerd. Naast de BOZ en de RBOK is een extra Rotterdamse ambitie afgesproken (oplopend van € 6,9 mln in 2025 naar € 26,3 mln in 2028) . De maatregelen voor deze extra ambitie zijn momenteel in ontwikkeling of in uitwerking.  

 

Ouderen

Collegetarget woonzorgconcepten: In de collegeperiode 2022-2026 realiseert de gemeente minimaal 14 Thuisplusflats voor ouderen. Ook start de gemeente met de bouw van 10 nieuwe woon(zorg)complexen voor ouderen. Het gaat om in totaal 24 voorzieningen.

Realisatie 2023: 3  

Mijlpaal 2024: 16 

Realisatie periode 2022 – 1 januari 2025 (cumulatief): 19  

Het doel van het college is dat Rotterdammers zo prettig mogelijk oud worden. Er zijn twee onderdelen: uitbreiding van het aantal Thuisplusflats en bouw van nieuwe woon-zorgcomplexen. In 2022 is gestart met de nieuwbouw van Simeon en Anna in Feijenoord. In 2023 is de bouw begonnen van Odeon in het Centrum en Dukdalf in Feijenoord. De bouw op locatie van De Klapwiek in Prins Alexander is gestart in 2024, net als de bouw van het nieuwbouwproject Kruisnetlaan in Hoogvliet. Hiermee zijn reeds 5 van de 10 woonzorgconcepten gestart met bouw. Naar verwachting zullen in 2025 de overige 5 woonzorgconcepten startbouw hebben.  

Om het aantal Thuisplusflats uit te breiden, is de gemeente een aanbesteding gestart. Deze is in het tweede kwartaal van 2024 succesvol afgerond. Op 1 juli zijn de contracten ingegaan voor de 20 Thuisplusflats die verspreid over de stad komen. Het gaat om 14 contracten voor nieuwe Thuisplusflats en de voortgang van 6 bestaande Thuisplusflats onder de nieuwe contractvoorwaarden. 

Goud voor Oud

De actieagenda Goud voor Oud is in februari 2024 door de gemeenteraad besproken. Met de uitvoerende partners wordt hard gewerkt aan de uitvoering van deze agenda, waaronder de collegeprioriteiten als wijkrestaurants, huismeesters, Thuisplusflats en een dementievriendelijke stad. Deze collegeperiode is ruim € 2 mln  beschikbaar voor de subsidieregeling om de komst van nieuwe zorg- en wijkrestaurants te ondersteunen en bestaande restaurants te stimuleren om hun bedrijfsvoering te verduurzamen.  Een ander onderdeel van de actieagenda is de inzet van sociale huismeesters in seniorencomplexen. Dit gebeurt in samenwerking met de woningbouwcorporaties. De eerste sociale huismeester is inmiddels gestart, de anderen worden op dit moment geworven.  Op 29 mei 2024 is het certificaat Dementievriendelijke Stad verlengd. Dit betekent opnieuw een erkenning voor alle inzet van de samenwerkingspartners binnen de ketenaanpak dementie.  

Valpreventie

De implementatie van de ketenaanpak valpreventie is sinds januari 2024 in volle gang in onze stad. De Val Niet Trainingen Thuis Onbezorgd Mobiel (TOMl) en Minder vallen Meer Bewegen (MvMb) zijn hiermee beter beschikbaar voor de oudere Rotterdammers. 

Inkoop WMO

De gemeente heeft in 2024 een aanbesteding voor de Wmo doorlopen. De aanbesteding is gebaseerd op de ambities uit het beleidsplan Heel de Stad. Ook is rekening gehouden met de doelstellingen over uitvoerbaarheid en financierbaarheid van zorg uit de Bestuursopdracht Zorg. De publicatie van de aanbesteding heeft eind januari 2024 plaatsgevonden, waarna in juli 2024 de opdrachten zijn gegund. Er zijn 77 zorgaanbieders gecontracteerd. De contracten gelden drie jaar en hebben drie verlengingsmogelijkheden, de eerste keer voor maximaal twee jaar en de tweede en derde keer voor maximaal één jaar. Hiermee zijn de nieuwe Wmo-contracten met ingang van 1 januari 2025 in werking getreden. 

Voortgangsbrief Inkoop Maatschappelijke ondersteuning en Jeugdhulp - 24bb005288 

Zorg voor elkaar | rotterdam.nl 

Vind uw zorgaanbieder | rotterdam.nl 

 

EU-arbeidsmigranten 

In het voorjaar 2024 is het Actieplan Buitenslapers gepresenteerd. Hierin staan 18 maatregelen om het aantal buitenslapers terug te dringen en de overlast door het buitenslapen tegen te gaan.  

Een van de maatregelen is het bieden van laagdrempelige opvang voor dakloze EU-migranten. Sinds 1 juni 2024 is er zowel ’s nachts als overdag opvang die plek biedt aan 60 niet-rechthebbende dakloze EU-migranten. Overdag is er aanbod van verschillende hulpverlenings- en zorgtrajecten. Sinds 1 september is er ook de mogelijkheid voor de deelnemers om een alcoholdetox te doen. Doel is perspectief te bieden door begeleiding naar werk of terugkeer naar het land van herkomst. De deelnemers mogen maximaal 8 weken gebruik maken van deze opvang en ondersteuning. Waar nodig is er maatwerk.

Ruim 240 deelnemers zijn in 2024 toegelaten tot deze opvang. Er zijn 97 deelnemers succesvol uitgestroomd naar werk of land van herkomst. Rond de 50 deelnemers zit nog in het begeleidingstraject. Van een vergelijkbaar aantal (50) is het traject voortijdig afgebroken. Dat komt met name door gebrek aan medewerking van de deelnemer. Rond de 30 personen zijn wel toegelaten maar daarvan is het traject niet gestart omdat de deelnemer niet op de opvanglocatie verscheen. Een tiental is overgeplaatst naar een andere (zorg)locatie, of naar een andere stad. De pilot EU-opvang loopt tot 31 mei 2025. De gemeente is in gesprek over het verlengen van de pilot.

Financiële afwijkingen t.o.v. bijgestelde begroting 2024

Zorg, welzijn en wijkteams -27
Zorg -17.400
Wijkteams en Wmo-loketten 12.700
Welzijn en Preventie 1.200
Overig 3.573

Het gaat hier om het saldo van baten en lasten. Een positief bedrag betekent dat de baten hoger of de lasten lager zijn dan begroot. Een negatief bedrag betekent dat de baten lager of de lasten hoger zijn dan begroot.