Begroting 2026
Doel: Cultuur voor alle Rotterdammers
Paginanummer in website: 75Doel: Cultuur voor alle Rotterdammers
Wat willen we bereiken?
- De stad beschikt over een breed en aantrekkelijk cultureel aanbod voor een divers publiek.
- Cultuur is voor alle Rotterdammers bereikbaar en toegankelijk. Alle Rotterdammers kunnen iets van hun gading vinden en kunnen meedoen.
- Voldoende en kwalitatief goede voorzieningen en passend (laagdrempelig) aanbod in Rotterdamse wijken en een evenwichtige relatie tussen de wijkgerichte en stedelijke voorzieningen.
Wat gaan we daarvoor doen?
We willen bevorderen dat iedere Rotterdammer kunst en cultuur kan ervaren, beoefenen en beleven en daarmee cultuurparticipatie verhogen. Het is van belang dat cultuur toegankelijk is voor iedereen.
- Dit doen we door een breder cultureel aanbod te creëren. De gemeente voert regelingen uit voor het ondersteunen van creatieve en culturele projecten van makers, platforms, organisaties en andere initiatiefnemers in de stad, zoals de projectsubsidieregeling. De daarmee ondersteunde projecten dragen bij aan de nabijheid van cultuur in de gebieden en aan innovatie en ontwikkeling in de culturele en creatieve sector.
- In het kader van Rotterdam Onbeperkt en inclusieve cultuur werken we met culturele instellingen aan de toegankelijkheid van het cultuuraanbod voor mensen met een cognitieve, fysieke en/of mentale beperking. O.a. Cultuurplan instellingen zoals Misiconi en Theater Babel werken in hun producties volledig inclusief. Alle Rotterdamse musea werken binnen het project ‘Toegankelijk Museum’ gezamenlijk aan toegankelijkheid voor alle bewoners en bezoekers, evenals Rotterdam Festivals.
- We stimuleren het toetreden van nieuwkomers die met hun aanbod een aanvulling zijn op het huidige culturele aanbod. Dit doen we zowel door meer ruimte te bieden voor nieuwkomers in het Cultuurplan 2025-2028, als door toepassing van de Impulsregeling, bedoeld om relatief nieuwe kunst- en cultuurorganisaties te stimuleren.
- Aan de structureel gesubsidieerde instellingen is een aanpak gevraagd op de 4 p's: programma, publiek, personeel en partners, genoemd in de Code Diversiteit & Inclusie. Voor de Cultuurplanperiode 2025 tot 2028 is de toepassing van de Code Diversiteit & Inclusie en de 4 p’s een basisvoorwaarde voor toelating. De plannen worden intensief gemonitord in accountgesprekken.
- Makers en culturele organisaties ondersteunen we ook door inzet van andere financiering, namelijk de Rotterdamse Cultuurlening en Crowdfunding. Dit laatste doen we door tot 25% bij te dragen aan geselecteerde Rotterdamse projecten via Voordekunst. We geven ruimte aan nieuwe vormen van cultuur door CityLab010.
- Elke Rotterdammer moet iets van zijn gading kunnen vinden in een aantrekkelijk aanbod. We werken daarom met het culturele doelgroepenmodel. Dit model brengt in kaart welke doelgroepen de culturele instellingen bereiken. We zetten in op een verbreding van deze doelgroepen en specifiek op hoofdgroep Licht; de doelgroep die weinig tot geen cultuur bezoekt.
- Het is belangrijk dat cultuur bereikbaar en toegankelijk is. Daarom is de Ruimtelijke Visie Cultuur 2028 ontwikkeld en vastgesteld in juni 2024. In deze visie is letterlijk in kaart gebracht waar de kansen en opgaven liggen voor cultuur. De regeling Lokale Culturele Programmering draagt ook in 2026 bij aan een toegankelijk cultuuraanbod. Het doel van de regeling Lokale Culturele Programmering blijft ook in de periode 2025-02028 hetzelfde: in alle delen van Rotterdam meer actieve en receptieve cultuurdeelname voor en door bewoners realiseren. Dit krijgt gestalte door een vraaggericht en voor iedereen toegankelijk aanbod van kunst en cultuur in heel Rotterdam te realiseren met oog voor het karakter van iedere wijk. Daarbij wordt extra ingezet op wijken die prioriteit hebben (‘prioritaire wijken’ ), zoals omschreven in de Ruimtelijke Visie. Dit zijn 18 wijken waar:
- De cultuurdeelname laag is.
- Er geen culturele voorzieningen in de nabije omgeving zijn.
- De culturele infrastructuur (m2) minder is dan gemiddeld in de stad;
- De doelgroep Licht oververtegenwoordigd is.
- De komende 10 jaar meer dan 500 woningen worden gebouwd.
- Met het plusprogramma ‘Maak mee in je Wijk’ is tot en met 2024 in de praktijk onderzocht welke activiteiten succesvol zijn in het bereiken van de hoofdgroep Licht. Op basis van de evaluatie van de Plusprogramma’s is een aantal projecten vervolgd. Ook wordt er samengewerkt in twee Allianties: Cultuur en Veilig en Kunst in Zorg/ Arts in Health. Hierbij wordt ook een koppeling met de Kenniswerkplaats gemaakt.
- In juni 2025 is Manchester bezocht voor een uitwisseling Arts and Health. Hierbij zijn initiatieven die zorgkosten verlagen en weerbaarheid verhogen door middel van cultuur. Voor een duurzaam vervolg is een netwerk of programma nodig om de brug tussen gezondheid, welzijn en cultuur te slaan. Hiervoor is voor 2026 extra budget op de begroting gereserveerd. Dit programmabudget kan een impuls geven aan domeinoverstijgend samenwerken. Vanuit dit budget wordt een programma mogelijk gemaakt waarbij Cultuur&Campus Putselaan samen met lokale partners een programma ontwikkelt voor thuiszitters van 11–15 jaar. Dit richt zich op hernieuwde betrokkenheid bij onderwijs, met aandacht voor inclusie en sociale vaardigheden. Daarnaast stimuleert Cultuur&Campus de doorstroom van lokaal talent naar hoger kunstvakonderwijs en wetenschappelijk onderwijs, vanuit mbo en voortgezet onderwijs. In een vrije leeromgeving krijgt iedereen de kans om mee te doen en te groeien.
- Kansengelijkheid: beleid op cultuuronderwijs moet bevorderen dat alle leerlingen in Rotterdam de kans krijgen zich creatief en cultureel te ontwikkelen, ongeacht het schooltype. Cultuuronderwijs draagt bij aan de benodigde 21e-eeuwse vaardigheden om te kunnen deelnemen aan de samenleving. We zetten daarom in op cultuuronderwijs dat structureel verankerd is in de schooldag, waaronder de Dagprogrammering, en dat een brug slaat naar cultuurbeoefening in de vrije tijd. Dit gebeurt door duurzame samenwerkingsverbanden tussen de cultuur- en onderwijssector mogelijk te maken, door te sturen op kwalitatief en relevant aanbod, en door prestatieafspraken te maken met instellingen in het Cultuurplan die cultuuronderwijs als kerntaak hebben. Voorbeelden hiervan zijn de cultuurcoachregeling waarbij lesbevoegde kunstvakdocenten in dienst van een culturele instelling structureel lesgeven in het onderwijs, en het vierjarige programma Cultuureducatie met Kwaliteit waarbij gestuurd wordt op de ontwikkeling van voor de scholen relevant en kwalitatief hoogwaardig aanbod. Beide regelingen zijn overigens matchingsregelingen met het Rijk.
Hoe meten we dat?
Indicatoren | Realisatie 2022 | Realisatie 2023 | Realisatie 2024 | Begroting 2025 | Realisatie 2025 | Begroting 2026 | Raming 2027 | Raming 2028 | Raming 2029 |
% Rotterdammers dat een bezoek brengt aan Rotterdamse cultuur | 86% | n.v.t. | n.v.t. |
Toelichting indicatoren
% Rotterdammers dat een bezoek brengt aan Rotterdamse cultuur
De bron hiervoor is de Cultuurmonitor Rotterdam 2022. De meting vindt eens in de 4 jaar plaats. De volgende meting vindt plaats in 2026.
Andere metingen
- Bezoek aan cultuur in 2022, in % van Rotterdammers. De bron hiervoor is de Cultuurmonitor Rotterdam 2022. In 2022 bracht 86% van de Rotterdammers een bezoek aan cultuur. 72% van Rotterdam bezocht gesubsidieerd cultuuraanbod.
- Voor het begrotingsprogramma Cultuur wordt gewerkt met kwalitatieve doelstellingen die elke vier jaar worden geëvalueerd. Deze evaluatie speelt zich halverwege de beleidsperiode af. In de Evaluatie cultuurbeleid Rotterdam 2021-2022 worden kwalitatieve analyses van de meerjarenbeleids- en jaarplannen van de culturele instellingen gemaakt op onder andere de 4 p’s (programma, publiek, personeel en partners). Daarnaast worden er kwantitatieve data gebruikt om inzicht te geven in de stand van zaken van de doelstellingen. De volgende evaluatie over de jaren 2025 en 2026 wordt halverwege de nieuwe beleidsperiode gedaan in 2027.
- Daarnaast zijn er enkele afzonderlijke evaluaties en rapportages:
- De Ruimtelijke Visie Cultuur (vastgesteld juni 2024). Deze visie dient als nulmeting voor onder andere cultuurparticipatie per wijk en fysieke afstandvan culturele voorzieningen.
- Lokale Culturele Programmering is in 2024 geëvalueerd. Uit de evaluatie bleek dat er een hoge mate van tevredenheid is over de LCP-regeling bij alle betrokkenen. Enkele aanbevelingen om de regeling verder te optimaliseren zijn verwerkt in de nieuwe LCP-regeling. De uitvoering hiervan gaat in op 1 januari 2025.
- Publieksbereik van de cultuurplaninstellingen aan de hand van het doelgroepenmodel van Rotterdam Festivals. Rapportage vindt elke twee jaar plaats. In 2025 volgt de meting over 2024.
- Het Kenniscentrum Cultuuronderwijs Rotterdam (KCR) monitort vanaf 2025 het aantal scholen dat cultuuronderwijs duurzaam hebben geborgd en het aantal culturele instellingen die structureel samenwerken met een of meerdere scholen. Daarnaast hanteren steeds meer scholen EVI – een landelijk zelfevaluatieinstrument waarmee scholen in het primair en voortgezet onderwijs het cultuuronderwijs op school kunnen monitoren en evalueren.
- Cultuuronderwijs vormt een van de interventies van de collegetarget Schil om de School. Deze interventie betreft één project: de inzet van kunstvakdocenten om het lerarentekort in het primair onderwijs tegen te gaan.
- Voortgangsrapportage Nationaal Programma Rotterdam Zuid (NPRZ)
- Evaluatie evenementenbeleid 2019-2022.