Begroting 2026

Bestuurlijke hoofdlijnen 2026-2029

Paginanummer in website: 193

Bestuurlijke hoofdlijnen

 

Zorg 

Het college heeft opdracht gegeven met maatregelen te komen voor een toekomstbestendig zorgstelsel van Rotterdam. Deze bestuursopdracht Zorg moet leiden tot beperking van de groei van het beroep op de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) en de Jeugdwet. De gemeente blijft hierover in gesprek met bewoners en zorgaanbieders in de jeugdzorg, de thuiszorg en de Wmo. Het integraal plan ‘Passende Zorg voor Heel de Stad’ is een aanvulling op het bestaande beleidskader ‘Heel de Stad': met deze aanvullingen op het beleid blijft de gemeente de uitgangspunten van ‘Heel de Stad’ hanteren, maar passend binnen de beperkte arbeidscapaciteit en middelen. Met het oog hierop is ook inzet op preventie van Zorgfraude een belangrijk punt. Ook in regionaal verband (binnen de GRJR), worden er stijgende kosten gezien bij de specialistische jeugdhulp. Daarom is er ook een Regionale Bestuursopdracht Kostenbeheersing (RBOK) gestart. Samen met regiogemeenten en de jeugdzorgaanbieders werkt de gemeente Rotterdam aan het terugdringen van de kostenstijging. 

Aanvullend hierop geven we uitvoering aan het regioplan ‘Samen zorgen voor Morgen’  (als uitwerking van het landelijke Integraal Zorgakkoord/IZA), waarin afspraken zijn gemaakt binnen de zorgkantoorregio (Zilveren Kruis, de zorg, en welzijnsaanbieders en de gemeenten Rotterdam, Capelle a/d IJssel en Krimpen a/d IJssel) om zorg en ondersteuning toegankelijk, houdbaar en betaalbaar te houden. Op basis van dit regioplan is een IZA-werkagenda opgesteld waarin verschillende maatregelen worden geprioriteerd en uitgewerkt in tien actielijnen. Zo zijn er in 2025 stappen gezet naar een domeinverbindende aanpak Regiobaal Integraal Capaciteit management. Er is een impuls gegeven aan de Mentale Gezondheidscentra. En de samenwerking in de wijk tussen sociale en medische partijen is geïntensiveerd. De gemeente is blij met de mogelijke plannen van het Rijk om het IZA te verlengen. En via het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA) een brug te slaan tussen zorg en het sociaal domein.

De landelijke Hervormingsagenda Jeugd vraagt een kwalitatieve verbetering van het jeugdstelsel en financiële houdbaarheid. Dit moet leiden tot minder inzet van individuele jeugdhulp en meer ondersteuning in de context van de jeugdige. Deze doelstelling hangt samen met het Toekomstscenario Kind- en Gezinsbescherming en de landelijke onderwijsagenda’s. Het Rijk heeft in haar Voorjaarsnota aangegeven hoe zij omgaat met de (financiële) adviezen van de commissie- Van Ark. Gemeenten krijgen vanaf 2025 een structureel bedrag van € 414 mln erbij voor jeugdzorg en in 2026 en 2027 worden de besparing uit de Hervormingsagenda Jeugd verzacht. Hierdoor wordt de pijn op korte termijn (deels) verlicht, maar vanaf 2028 zijn er juist extra bezuinigingen ingeboekt. Vanaf dat jaar verwacht het Rijk de volledige besparingen uit de Hervormingsagenda Jeugd te realiseren en zijn er daarbovenop nog aanvullende maatregelen ingeboekt. De extra gelden vanuit de Meicirculaire zijn met de tweede herziening 2025 verwerkt in de Rotterdamse begroting.  De uitkomsten van Prinsjesdag, m.b.t. compensatie 2023/2024 worden volgend jaar in de begroting verwerkt. 

Digitale inclusie 

We leven in een wereld waar digitalisering toeneemt en invloed heeft op hoe we werken, leren en met gezondheid omgaan. Sommige mensen profiteren van deze ontwikkelingen, maar anderen ervaren juist problemen door deze digitalisering. We willen gelijke kansen voor alle Rotterdammers, waarbij toegang tot digitale middelen en digitale vaardigheden belangrijk zijn. Voor 2026 is er 2,8 miljoen begroot voor het programma Digitale Inclusie. Dit wordt ingezet voor het verlengen en in stand houden van succesvol gebleken initiatieven en het zorgen voor succesvolle borging van programmaonderdelen in de jaren erna.

Meedoen in Rotterdam betekent ook digitaal meedoen. Om dat te bewerkstellingen worden onder andere onderstaande initiatieven gepland en uitgevoerd: 

  • In samenwerking met Erasmus Universiteit, Hogeschool Rotterdam en Techniek College Rotterdam (mbo) werkt de gemeente aan de realisatie van het Rotterdams Sociaal AI-Lab. Een broedplaats voor educatie, voor kennisdeling over hoe algoritmen werken, wat inzet van AI betekent en hoe algoritmen goed in te zetten op basis van de ervaringen en behoeften van Rotterdammers. Samen worden AI-oplossingen ontwikkeld die inclusiviteit bevorderen. Het Lab wordt in Q4 dit jaar geopend op Rotterdam Zuid en zal ook in 2026 vanuit het programma Digitale Inclusie gefaciliteerd worden.
  • In 2025 krijgen 3.200 Rotterdammers die geen toegang hebben tot veilig werkende apparaten een ‘refurbished’ laptop. Dit op voorwaarde dat zij zes trainingen van drie uur op locatie volgen. Daarnaast hebben alle deelnemers het eerste jaar toegang tot een online leerplatform. Zo kunnen zij hun laptop effectief gebruiken en hun digitale zelfstandigheid vergroten. Tot en met augustus hebben circa 2000 Rotterdammers een laptop ontvangen en bijbehorende cursus gevolgd. De overige laptops worden de komende maanden verspreid. In 2026 wordt het faciliteren van middelen en basistrainingen voortgezet.
  • In samenwerking met het SIDN Fonds en de organisatie Public Roam moedigt de gemeente in 2025 organisaties in de stad aan om Rotterdammers veilig en gratis WIFI aan te bieden. De gemeente biedt hierbij ondersteuning in de kosten in het eerste jaar. De Bibliotheek Rotterdam is de eerste organisatie die dankzij deze samenwerking op ruim twintig locaties veilig, eenvoudig en gratis internettoegang biedt aan bezoekers. De volgende stap is verdere verspreiding van gratis, veilig internet in onder meer Huizen van de Wijk en onder andere sportlocaties. De gemeente zet zich dit jaar in om bewoners in alle wijken veilig en gratis WIFI te bieden.
  • De gemeente ondersteunt diverse projecten initiatieven om Rotterdammers bewust te maken van digitale vaardigheden die zij in het dagelijkse leven kunnen gebruiken die Rotterdammers helpen digitaal vaardiger te worden, zoals lessen digitale vaardigheden en het innovatieve Dream Space waar middelbare scholieren leren over nieuwe technieken en projecten die ouderen en laaggeletterden stimuleren digitale voorzieningen te gebruiken. Dit gebeurt onder meer vanuit de subsidieregeling ‘Digitale vaardigheden en digitale weerbaarheid’ 2025. Ook in 2026 worden diverse initiatieven mogelijk gemaakt via de subsidieregeling vanuit het programma Digitale Inclusie.