Begroting 2026

Voorwoord

Paginanummer in website: 2

Voorwoord

 

Voor u ligt de Begroting 2026, de laatste van dit college. Hiermee leveren we niet alleen een robuuste begroting, maar laten we ook zien dat de afgelopen jaren is gewerkt aan een efficiëntere, doelgerichtere en meer diverse en inclusieve organisatie. Een organisatie die dichter bij de Rotterdammer staat en beter inspeelt op wat er in de stad leeft.

Onze stad groeit, en dat vraagt om gerichte investeringen. Daarom vernieuwen we de komende jaren metrostation Zuidplein, knappen we het Pernisser Park en de dorpsharten op, richten we de strandboulevard in Hoek van Holland opnieuw in en versnellen we de woningbouw via het Nationaal Programma Rotterdam Zuid.

Samen met bewoners en wijkraden werken we aan veiligheid en leefbaarheid in buurten zoals Tarwewijk, IJsselmonde en Beverwaard. Ook een schone stad hoort daarbij. Met het Schoonoffensief zetten we extra mensen in voor reiniging, reageren we sneller op MeldR-meldingen en vergroten we met wijkacties en containeradoptie de betrokkenheid van bewoners en ondernemers.

Daarnaast investeren we in extra parkeerplaatsen bij de P+R’s Meyersplein en Kralingse Zoom, zodat Rotterdam goed bereikbaar blijft. Ondernemers – van MKB tot horeca – krijgen ruimte én voldoende plek om te groeien. Tegelijkertijd zetten we ons in voor de toekomst van de haven(industrie) en een sterk Rotterdams investeringsklimaat.

Rotterdam is en blijft een stad van gelijke kansen. Ook in 2026 investeren we in het terugdringen van armoede en schulden met nadruk op een duurzame aanpak. 

Zo maken we voorschoolse opvang mogelijk voor peuters uit gezinnen met een laag inkomen, worden jongeren via BeTheFuture ondersteund bij een goede start op school en helpen we mensen die moeite hebben met digitale vaardigheden. Ouderen krijgen extra voordeel met een grotere korting op de Rotterdampas. Met een breed cultureel aanbod blijft Rotterdam aantrekkelijk voor bewoners én bezoekers.

Dit college heeft Rotterdam structureel versterkt. In de Kleine Kernen – Hoek van Holland, Rozenburg, Pernis en Heijplaat – is met ruim 20 miljoen euro geïnvesteerd in vernieuwde dorpscentra, verbeterde strandopgangen en groenere en veiligere openbare ruimtes. Het wijkgericht werken is stevig verankerd: wijkhubs, wijkraden en wijkmanagers geven Rotterdammers direct invloed op hun buurt.

Ook op het gebied van wonen is versnelling bereikt, met meer betaalbare en kwalitatieve woningen. Daarnaast zijn belangrijke stappen gezet voor de nieuwe stadsbrug met OV-verbinding tussen Zuidplein en Kralingse Zoom. Deze oeververbinding verbindt beide stadsdelen straks in vijftien minuten en versterkt de bereikbaarheid, zeker met de geplande 30.000 nieuwe woningen in de Oostflank. De komende jaren werken we verder aan de voorbereiding en realisatie van dit project.

Op de arbeidsmarkt vinden steeds meer Rotterdammers werk via leerwerktrajecten, taalondersteuning en instrumenten zoals social return. Met extra inzet op toezicht en handhaving pakken we overlast op straat aan en blijft opvang van dak- en thuislozen een speerpunt. Ook de vergroening van straten en pleinen is steeds zichtbaarder, en die lijn zetten we in 2026 door.

Tegelijkertijd zijn er zorgen. Vooral de jeugdzorg staat onder druk. Ondanks extra middelen van het Rijk blijven er tekorten, een probleem dat veel gemeenten kennen. Het college werkt aan structurele oplossingen en blijft stevig lobbyen bij het Rijk voor een eerlijkere compensatie.

Belangrijk is dat de lasten voor Rotterdammers in deze collegeperiode, afgezien van de gebruikelijke indexaties, niet zijn verhoogd. Ondanks inflatie en stijgende kosten zijn de reserves op orde en is de financiële positie gezond. Vanaf 2027 is het exploitatiesaldo structureel positief.

Dit college laat Rotterdam goed achter. Er ligt een stevige basis voor het volgende bestuur om verder te bouwen aan een sterke, sociale en duurzame stad waarin iedereen mee kan doen.

 

College van burgemeester en wethouders van Rotterdam