Begroting 2027

Informatievoorziening en IT

Paginanummer in website: 204

Informatievoorziening en IT

Technologie ondersteunt en verandert hoe Rotterdammers werken, wonen, leven en leren. De gemeente biedt betrouwbare ICT en flexibele systemen. Daarbij houdt de gemeente rekening met de rol van de overheid in een digitale samenleving.

De behoefte aan meer digitale autonomie (soevereiniteit) groeit. Rotterdam werkt samen met de G4, VNG en het Rijk aan strategische keuzes en mogelijkheden om onafhankelijker te worden. Rotterdam volgt daarbij de koers van de Nederlandse Digitaliseringsstrategie (NDS), maar bepaalt zelf het ambitieniveau en tempo van de uitvoering.

Rotterdamse Digitaliseringsstrategie

Rotterdam werkt op basis van een Rotterdamse Digitaliseringsstrategie (RDS). Deze strategie past bij onze missie: samen verkennen en meebewegen met de hybride samenleving. De visie sluit aan bij het streven naar digitale zelfbeschikking in Nederland en Europa. De strategie richt zich op zes prioriteiten van de NDS: cloud, data, AI, burger en ondernemer centraal, digitale weerbaarheid en digitaal vakmanschap. Om samenhang en consistentie te waarborgen, heeft de gemeente two-pagers opgesteld. Deze two-pagers dienen als leidraad voor strategische ontwikkelingen. Ze benoemen de strategische doelen, versnellingen, interventies en de innovatieagenda.

Artificial Intelligence

Algoritmes en AI zijn niet meer weg te denken uit het dagelijks leven en de gemeentelijke processen. De sturing op de bewuste inzet en het gebruik van deze toepassingen groeit in volwassenheid. De gemeente zet de algoritmes in het Algoritmeregister Rotterdam - Algoritmes Rotterdam. In juni 2026 is de instelling van de Algoritmeadviesraad voor vier jaar vernieuwd en de handreiking Generatieve AI vastgesteld. Daarmee geeft de gemeente invulling aan de AI-verordening. In de komende tijd volgen meer soortgelijke handreikingen over het gebruik van Algoritmes en AI.

Digitale onafhankelijkheid

De gemeente Rotterdam werkt aan digitale onafhankelijkheid. Dat gebeurt vooral door open standaarden te gebruiken, data zelf te beheren en het voorkomen van vendor lock-in. De gemeente is te klein om dit alleen te doen. Daarom werkt ze samen met onder andere de Rijksoverheid en andere gemeenten aan landelijke ontwikkelingen en alternatieven. Daarmee werken we gezamenlijk aan een duurzame digitale infrastructuur die de publieke belangen van vandaag én morgen ondersteunt. Dergelijke grote veranderingen kosten tijd, maar de beweging is ingezet.

Cyberveiligheid

De cyberveiligheid van de gemeentelijke organisatie is de afgelopen jaren een groot aandachtspunt. Rotterdam voldoet aan landelijke eisen zoals de Baseline Informatiebeveiliging Overheid (BIO) en het verantwoordingsproces over informatieveiligheid bij gemeenten, de ’Eenduidige Normatiek Single Information Audit’ (ENSIA). De bewustwordingscampagne ‘Blijf Alert’ heeft als doel om medewerkers bewust te houden van de dagelijkse digitale risico’s. Daarnaast werkt de gemeente aan verdere professionalisering van de hele informatiebeveiligingsketen. De recente invoering van de Cyberbeveiligingswet (Cbw) brengt nieuwe eisen met zich mee.