Begroting 2027

Voorwoord

Paginanummer in website: 2

Voorwoord

 

Beste inwoners, raadsleden en partners van Rotterdam,

Voor u ligt de Begroting 2027, de eerste begroting van ons nieuwe college. Deze begroting laat zien waar we vanaf 2027 mee aan de slag gaan en hoe we ons geld de komende jaren inzetten om resultaten te bereiken voor Rotterdammers. 

Rotterdam heeft grote ambities. Maar ambities tellen pas als het resultaat zichtbaar is in de stad. Zoals een beschikbare en betaalbare woning, in een schone, groene en veilige straat. Waar ook ruimte is voor ondernemers. Waar kinderen goed opgroeien. En waar de gemeente doet wat zij belooft.

Met het coalitieakkoord 'Vaart maken' hebben we drie doorbraken benoemd die richting geven aan deze collegeperiode: een huis voor iedereen, de sterkste en groenste economie van Europa en de beste stad om op te groeien. In deze begroting zetten we de eerste stappen om die ambities om te zetten in resultaat.  

De woningnood vraagt daarbij om tempo. We willen tot 2030 minimaal 15.000 woningen bouwen. Naast de nieuwe huizen, pakken we ook de leegstand aan. Dat vraagt om meer dan goede plannen. Projecten moeten sneller, knelpunten lossen we op en samen met corporaties, marktpartijen en het Rijk zorgen we ervoor dat er daadwerkelijk gebouwd wordt. 

Tegelijkertijd kijken we naar wat er al staat. We investeren daarom in een veilige en aantrekkelijke gebouwde omgeving, versterken de kwaliteit van woningen en de straat waarin ze staan. We beschermen huurders en ondersteunen eigenaren bij funderingsonderzoek en herstel . Ook zorgen we voor het cultuurhistorisch erfgoed dat Rotterdam zijn karakter geeft. Want goed wonen gaat niet alleen over hoeveel woningen we bouwen, maar ook over de kwaliteit van de stad waarin die woningen staan. 

Onze economie krijgt een impuls. Rotterdam heeft alles in huis om opnieuw voorop te lopen met onder andere: een wereldhaven, sterke ondernemers, vakmensen en kennisinstellingen. We investeren daarom in de toekomst van de haven, in de maakindustrie die werkt met gebruikte materialen, in Life Sciences & Health Tech en in bedrijven die willen groeien en vernieuwen. Ondernemers moeten ruimte krijgen om te ondernemen, met een gemeente die duidelijk en voorspelbaar is en procedures niet ingewikkelder maakt dan nodig. 

Onze derde doorbraak gaat over het heden en de toekomst van Rotterdam: onze kinderen en jongeren. We willen dat Rotterdam de beste stad wordt om op te groeien. Dat basis daarvoor ligt thuis, op school en in de wijk. Daarom investeren we in gelijke kansen, in goed onderwijs, in bestaanszekerheid van ouders en in een veilige omgeving. We willen eerder helpen als dat kan en goede zorg bieden als dat nodig is. 

Daar hoort ook gezondheid bij. We maken werk van een gezond Rotterdam, waarin mensen de kans krijgen om gezond te leven en gezond ouder te worden. Gezondheid begint niet pas bij zorg. De omgeving waarin mensen wonen, werken, leren en elkaar ontmoeten maakt een groot verschil. Daarom bouwen we aan een sterke sociale basis in de stad en de wijk en aan een leefomgeving die uitnodigt tot bewegen, ontmoeten en gezond leven. 

Ons uitgangspunt is: als het ingewikkeld wordt, moet duidelijk zijn wat mensen van hun gemeente mogen verwachten. Rotterdammers die financieel vastlopen of geen dak boven hun hoofd hebben, kunnen op de gemeente kunnen rekenen. We versterken de bestaanszekerheid, helpen eerder bij schulden . We bieden zorg en onderdak aan mensen die op straat terechtkomen. Zorg voor kwetsbare mensen en het aanpakken van overlast gaan hand in hand. en we accepteren de overlast niet wanneer de zorg niet wordt geaccepteerd.  

Een sterke stad vraagt daarnaast om een stevige basis, om veiligheid en een overheid die nabij is. Rotterdammers moeten zich veilig voelen, thuis en op straat. We versterken daarom de inzet op wijkveiligheid, jeugd, digitale criminaliteit en de veiligheid van vrouwen. We willen dat de gemeente dichtbij en aanspreekbaar is, met dienstverlening die begrijpelijk en mensgericht is. En we zorgen dat bewoners eerder worden betrokken bij keuzes die hun wijk raken. Niet over Rotterdammers praten, maar met Rotterdammers. 

Al deze ambities vragen om scherpe keuzes, want onze financiële ruimte is beperkt. We kijken ook kritisch naar onze eigen organisatie om de doorbraken mogelijk te maken.  We willen minder overhead en coördinatie, meer ruimte voor uitvoering . We zijn er trots op dat we structurele uitgaven ook structureel dekken, waarmee we Rotterdammers rust en zekerheid bieden. We gaan zorgvuldig om met iedere euro die ons is toevertrouwd, houden ons financiële weerstandsvermogen op peil. 

De richting is duidelijk. Nu gaan we vaart maken met de uitvoering. Samen met de raad en met de stad. Want uiteindelijk gaat het er niet om wat we beloven, maar wat we voor de Rotterdammers echt doen.

 

Diederik van Dommelen
Wethouder Financiën, Organisatie, Vastgoed en Handhaving