Begroting 2027
Doel: Veilige stad
Paginanummer in website: 167Doel: Veilige stad
Wat wil de gemeente bereiken?
Een leefbare en veilige stad waarin iedereen zich thuis en welkom voelt.
1. De gemeente handhaaft de openbare orde en veiligheid in Rotterdam
2. De gemeente werkt aan het behouden van balans tussen veiligheid en leefbaarheid, waarmee ze bijdraagt aan een veilige, aantrekkelijke en gastvrije stad
3. De gemeente werkt aan een stad waar jongeren kansrijk en veilig kunnen opgroeien en criminaliteit zo min mogelijk aanwezig is in hun leefwereld
4. De gemeente werkt aan een stad waar Rotterdammers zich veilig voelen en met vertrouwen kunnen samenleven, waar extremistische gedragingen worden voorkomen en tegengegaan en waar de democratische rechtsorde wordt beschermd (weerbaarheid van Rotterdam)
5. De gemeente gaat ondermijning tegen en en versterkt de bestrijding van georganiseerde criminaliteit (Uitbuiting van kwetsbare Rotterdammers)
6. De gemeente pakt integraal drugscriminaliteit in de Rotterdamse haven aan
7. De gemeente verbetert de veiligheid en leefbaarheid in de wijken door op te treden tegen zichtbare overlast, woonoverlast (Rotterdams goed wonen) en door de veiligheidsbeleving te vergroten (Veiligheidsbeleving en veilige wijken)
8. De gemeente houdt via VRR en OLGB de brandweerzorg, rampenbestrijding en crisisbeheersing in stand
De (sub)doelen kunnen nog aangepast worden op basis van de nieuwe Veiligheidsagenda.
Wat gaat de gemeente daarvoor doen?
1. De gemeente handhaaft de openbare orde en veiligheid in Rotterdam
De burgemeester houdt toezicht op de openbare orde en veiligheid. Dit gebeurt in nauwe samenwerking met de politie, het Openbaar Ministerie en andere veiligheidspartners. Om verstoringen van de openbare orde te stoppen, herhaling te voorkomen en het woon-, leef- en ondernemersklimaat te beschermen, zet de gemeente bestuurlijke bevoegdheden in. Dat omvat onder meer tijdelijke sluitingen van woningen en bedrijfspanden, gebiedsverboden, waarschuwingen en andere bestuurlijke maatregelen. Ook past de gemeente de Wet Bibob toe om te voorkomen dat de overheid onbedoeld criminele activiteiten mogelijk maakt en om de integriteit van het openbaar bestuur te beschermen. De raad krijgt via een jaarverslag elk jaar informatie over opgelegde bestuurlijke maatregelen .
Daarnaast voert de gemeente taken uit bij (dreigende) verstoringen van de openbare orde en tijdens crises. De burgemeester leidt de rampenbestrijding. De gemeente zorgt voor bevolkingszorg, waaronder publieksvoorlichting, opvang en ondersteuning van slachtoffers. Na een crisis of ramp organiseert de gemeente de nafase en nazorg, zoals psychosociale ondersteuning en activiteiten die het herstel van de stad en de samenleving bevorderen. Nieuwe crisisvormen, zoals cyberincidenten en klimaatgerelateerde gebeurtenissen, maken een goede gemeentelijke nazorg steeds belangrijker. De effecten zijn vaak langdurig en minder voorspelbaar. Daarom heeft de gemeente een flexibele en robuuste crisisorganisatie nodig.
2. De gemeente werkt aan het behouden van balans tussen leefbaarheid en levendigheid, waarmee ze bijdraagt aan een veilige, aantrekkelijke en gastvrije stad
In een groeiende en verdichtende stad liggen wonen, horeca, evenementen en andere vormen van vermaak steeds vaker dicht bij elkaar. De gemeente wil ruimte bieden aan de levendigheid die Rotterdam aantrekkelijk maakt, met aandacht voor het woon- en leefklimaat. Daarom stelt de gemeente duidelijke en werkbare regels. De gemeente ondersteunt ondernemers en organisatoren. Bij vergunningverlening weegt de gemeente de gevolgen voor de openbare orde en veiligheid. De gemeente houdt toezicht op de naleving. Ontstaat overlast of een onveilige situatie, dan gaat de gemeente eerst in gesprek om samen tot een oplossing te komen. Is dat nodig, dan handelt de gemeente. Zo zorgt de gemeente ervoor dat levendigheid ook op de langere termijn draagvlak behoudt.
Evenementen
De burgemeester zorgt er met het vergunningenbeleid voor evenementen en de vergunningverlening voor dat er veilige en verantwoorde evenementen kunnen plaatsvinden. Organisatoren zijn zelf verantwoordelijk voor een veilig verloop. Samen met gemeentelijke diensten en veiligheidspartners beoordelen we vooraf de risico’s en de benodigde maatregelen. Dat geldt onder meer voor veiligheid, openbare orde, bereikbaarheid en het beperken van overlast. Het evenementenbeleid en de locatieprofielen vullen dit aan. Deze bepalen per locatie de ruimte voor evenementen en de voorwaarden daarvoor. Zo is er ruimte voor evenementen en wordt de belasting voor de omgeving beperkt. Gemeente, organisatoren, Rotterdam Festivals en veiligheidspartners werken hiervoor nauw samen. In 2027 werkt de gemeente met de sector en partners aan een nieuw evenementenvergunningenbeleid. Tegelijk blijven belangrijke evenementen, zoals Koningsdag en de Marathon, gefaciliteerd. Belangrijke aandachtspunten zijn de doorlooptijd van de vergunningverlening en de impact op het woongenot, vooral in het centrum.
Horeca
Horeca draagt bij aan de levendigheid en aantrekkelijkheid van Rotterdam. Het biedt plekken waar Rotterdammers en bezoekers elkaar ontmoeten. Ondernemers krijgen in Rotterdam de ruimte om te ondernemen binnen duidelijke kaders. De gemeente ondersteunt goed ondernemerschap. Ze is er voor ondernemers en bewoners met vragen of klachten over horeca. De horecagebiedsadviseurs zijn een laagdrempelig aanspreekpunt. Zij helpen ondernemers op weg en brengen partijen bij elkaar. Samen lossen ze vragen en overlastsituaties waar mogelijk vroegtijdig op in goed overleg.
De burgemeester bewaakt de openbare orde en een goed woon- en leefklimaat. Dat doet zij onder meer door vergunningverlening, toezicht en handhaving. De gemeente werkt aan het voorkomen en aanpakken van overlast, zoals geluid- en geuroverlast. Ook gaat zij in tegen discriminatie, grensoverschrijdend gedrag en criminele inmenging in de horeca. In de uitgaansgebieden in het centrum werken gemeente, ondernemers en veiligheidspartners samen aan veilig uitgaan. Zij zetten daarbij in op straat met onder meer horecastewards, politie en toezicht en handhaving. Voorzieningen zoals de Safe'R Spot spelen ook een rol. In 2027 herziet de gemeente de Horecanota. Ook doorloopt zij het participatieproces voor de Horecagebiedsplannen 2027-2030. Voorafgaand daaraan informeert het college de raad over de beleidsuitgangspunten. De vaststelling van de gebiedsplannen vindt plaats voor het zomerreces van 2027.
Demonstraties
Demonstreren is een grondrecht. De gemeente faciliteert demonstraties ongeacht de inhoud van de boodschap. Zij zorgt ervoor dat deze veilig en ordelijk verlopen. Waar nodig worden maatregelen getroffen binnen de kaders van de Wet openbare manifestaties. De afweging over openbare orde en veiligheidsrisico’s vindt zorgvuldig en op basis van de situatie plaats. Dat gebeurt in nauwe samenwerking met de politie en het Openbaar Ministerie in de gezagsdriehoek.
3. De gemeente werkt aan een stad waar jongeren kansrijk en veilig kunnen opgroeien en criminaliteit zo min mogelijk aanwezig is in hun leefwereld
Rotterdam is een jonge, dynamische stad waar veel jongeren goed opgroeien. Er zijn echter risico’s op criminele beïnvloeding. Te veel jongeren raken betrokken bij uitbuiting, wapenbezit en geweld. Dat vraagt om blijvende aandacht, inzet en samenwerking. In 2027 heeft de gemeente daarom specifiek aandacht voor het verbeteren van de kennispositie, het tegengaan van problematisch groepsgedrag, vergroten van de weerbaarheid van jongeren tegen criminele verleiding en versterken van de veiligheid in en om de school. Deze ambitie vraagt om samenwerking met diverse partners. Denk aan het grenzenstellend jongerenwerk, Toezicht en Handhaving, de politie, het openbaar ministerie, scholen en het sociaal domein.
De gemeente werkt samen met kennisinstituten uit Rotterdam en partners aan een monitor jeugdcriminaliteit. Dit biedt professionals meer kennis en handvatten over jeugdcriminaliteit in Rotterdam. Ook geeft het inzicht in de betekenis die jongeren zelf aan dit fenomeen hechten. Daarnaast zorgt de gemeente voor een dekkend aanbod aan preventieve maatregelen in de leefwerelden van jongeren: op school, op straat en online. Er is specifiek aandacht voor de volgende onderwerpen: rol van meiden bij criminaliteit, betrekken van ouders en online. In 2027 komt er ook een nieuw convenant schoolveiligheid. Daarnaast richt de gemeente zich verder op het betrekken van het primair onderwijs bij de aanpak en samenwerking. In 2027 rondt de gemeente de invoering af van de hernieuwde aanpak van problematische jeugdgroepen. Deze aanpak is gebaseerd op het in 2026 geactualiseerde werkproces en convenant.
4. De gemeente werkt aan een stad waar Rotterdammers zich veilig voelen en met vertrouwen kunnen samenleven, waar extremistische gedragingen worden voorkomen en tegengegaan en waar de democratische rechtsorde wordt beschermd (weerbaarheid van Rotterdam)
De opgave richt zich op het voorkomen en tegengaan van radicalisering en extremisme, het beheersen van maatschappelijke spanningen en polarisatie en het beschermen van de democratische rechtsorde. In 2027 ligt de focus op het verder versterken van de weerbaarheid van Rotterdammers en de stad. Bijzondere aandacht gaat uit naar de snelle online radicalisering van jongeren. Ook richt de gemeente zich op de invloed van mis- en desinformatie. Daarnaast let de gemeente op de gevolgen van geopolitieke spanningen en statelijke inmenging in Rotterdam. Statelijke inmenging is de ongewenste en stiekeme manier waarop een buitenlandse overheid invloed probeert uit te oefenen. De gemeente zet preventieve interventies voor jongeren en andere kwetsbare groepen voort en ontwikkelt deze verder. Dat gebeurt op basis van bereik, effect en actuele risico’s. De gemeente onderzoekt samen met partners nieuwe vormen van preventieve inzet in de online wereld. Ook besteedt ze meer aandacht aan specifieke doelgroepen. Daarnaast let de gemeente op de rol van ouders en opvoeders.
Daarnaast versterkt de gemeente in 2027 haar informatiepositie en het vermogen om eerder en gezamenlijk te handelen. Met Lezen van de Stad brengt de gemeente online en offline sentimenten, maatschappelijke spanningen en mogelijke risico’s eerder in beeld. Hierover adviseert de gemeente het stadsbestuur en samenwerkingspartners. De verbinding met de wijken en bestaande netwerken wordt verder uitgebreid. De gemeente traint professionals die dicht bij Rotterdammers staan, zoals docenten, jongerenwerkers, wijkagenten en medewerkers in het sociaal domein. Zij leren radicalisering, extremisme, polarisatie en maatschappelijke onrust te herkennen en daarnaar te handelen. Daarnaast werkt de gemeente aan de professionalisering en onderlinge samenhang van het Steunpunt Radicalisering en Spanningen. Ook versterkt ze de persoonsgerichte aanpak en de samenwerking bij incidenten en maatschappelijke spanningen. De raad kan in 2027 verwachten dat de gemeentelijke organisatie zich ontwikkelt als het gaat om de aanpak van online radicalisering. Ook ontwikkelt de gemeente preventieve interventies verder en evalueert deze. Daarnaast werkt de gemeente aan de aanpak van statelijke inmenging en versterkt de stedelijke signalerings- en handelingscapaciteit.
5. De gemeente gaat ondermijning tegen en versterkt de bestrijding van georganiseerde criminaliteit (Uitbuiting van kwetsbare Rotterdammers)
De opgave richt zich op het tegengaan van verschillende vormen van ondermijning. Ondermijnende criminaliteit raakt vrijwel iedereen. Het raakt alle wijken, de economie, de zorg, de woningmarkt en de gemeentelijke organisatie. De gemeente werkt aan een veiliger stad voor alle Rotterdammers, waarin iedereen veilig kan verblijven, wonen en werken. De directie Veiligheid treedt op als kartrekker, Handhaving denkt mee en draagt bij aan de uitvoering van dit doel. In 2027 ligt de focus op die vormen van ondermijning die direct kwetsbare Rotterdammers raken. Dat betekent dat de gemeente zich richt op ondermijning die zichtbaar is en direct gevolgen heeft voor de leefbaarheid en veiligheid in de wijk, de economie en de onveiligheid op straat.
De gemeente zorgt voor betere handhaving, toezichthouders en vergunningverleners binnen de organisatie. Winkelstraten zijn het visitekaartje en het sociale hart van een wijk of gebied. Misstanden en negatieve ontwikkelingen zijn hier snel zichtbaar en hebben grote gevolgen voor de omgeving. Daarom ontwikkelt de gemeente in 2027 een dekkende basisaanpak voor de hele stad. Hiermee kunnen misstanden snel gesignaleerd en aangepakt worden. Enkele gebieden krijgen extra aandacht. De gemeente verbetert er de kwaliteit van de winkelstraten op meerdere terreinen en versterkt de leefbaarheid. Kwetsbare Rotterdammers krijgen binnen de aanpak prioriteit. In 2027 heeft de gemeente extra aandacht voor het tegengaan van mensenhandel, criminele uitbuiting, zorgcriminaliteit en drugsproductie en -opslag. Samen met zorgprofessionals, scholen, corporaties en partners zoals de politie en het Openbaar Ministerie verhoogt de gemeente de weerbaarheid van kwetsbare Rotterdammers. Ook vergroot de gemeente het bewustzijn onder professionals en neemt maatregelen om criminele netwerken te ontmantelen.
6. De gemeente pakt integraal drugscriminaliteit in de Rotterdamse haven aan
De gemeente zet in 2027 de integrale aanpak van drugscriminaliteit in de Rotterdamse haven voort. Samen met publieke en private partners werkt de gemeente aan het creëren van barrières, het verstoren van criminele structuren en verdienmodellen, het onderscheppen van drugs en het versterken van de weerbaarheid van bedrijven en havenmedewerkers. Daarbij blijft de gemeente investeren in een gezamenlijke informatiepositie en betrekt zij de shortsea-sector bij de Vertrouwensketen. De Vertrouwenketen is een gezamenlijk initiatief van overheden en bedrijfsleven voor het digitaal weerbaarder maken van de havenlogistieke ketens. Daarnaast ligt de nadruk op het voorkomen dat jongeren en jongvolwassenen worden geronseld voor drugscriminaliteit. De gemeente zet de preventieve aanpak voort en werkt aan erkenning voor het talent-ontwikkelprogramma van Zwijgrecht door het Nederlands Jeugdinstituut. In november 2026 komen de burgemeesters van Rotterdam, Antwerpen en Hamburg bijeen. Zij ondertekenen een Letter of Intent (LoI). Hiermee bekrachtigen de drie havensteden hun samenwerking. Zij wisselen kennis en best practices uit, ontwikkelen gezamenlijk maatregelen tegen drugscriminaliteit en versterken hun internationale belangenbehartiging.
Met het voortgezette geld voor Mainport kunnen de bestaande maatregelen doorgaan en waar nodig verder worden versterkt.
7. De gemeente verbetert de veiligheid en leefbaarheid in de wijken door op te treden tegen zichtbare overlast, woonoverlast (Rotterdams goed wonen) en door de veiligheidsbeleving te vergroten (Veiligheidsbeleving en veilige wijken)
De gemeente blijft investeren in een wijkgerichte aanpak voor veiligheid. Daarbij gaan veiligheid, leefbaarheid en de veiligheidsbeleving samen. De gemeente werkt hiervoor samen met bewoners, wijkraden, ondernemers, de politie, handhavers, zorg- en welzijnsorganisaties en woningcorporaties. De aanpak richt zich op jongerenoverlast, overlast door dak- en thuislozen, personen met onbegrepen gedrag en het verbeteren van de samenwerking tussen zorg en veiligheid.
In 2027 bouwt de gemeente verder op de uitkomsten van onderzoeken naar de veiligheidsbeleving in onder meer Charlois, Vreewijk, Hillesluis, Hoogvliet en het Oude Westen. De nadruk ligt op het verbeteren van het veiligheidsgevoel op plekken waar mensen elkaar ontmoeten. Ook gaat de gemeente de meldingsbereidheid vergroten en sociale cohesie versterken. Daarnaast zet de gemeente in op een integrale aanpak van gebieden waar de veiligheidsbeleving onder druk staat, zoals de Beijerlandselaan en de Agniesebuurt.
De gemeente start met het actieplan Overlastgevers op straat een meerjarig integraal programma met structurele middelen. Dit is een complexe en stadsbrede opgave die structurele samenwerking vereist tussen zorg en veiligheid. Ook is een breed pakket aan maatregelen nodig, zoals beschreven in het actieplan. Volgend jaar richt de gemeente zich vooral op het verder uitbreiden en verankeren van het zorg- en opvangaanbod voor deze doelgroep. Ook breidt de gemeente de handhaving uit door specifieke BOA’s met expertise op deze doelgroep in te huren. Daarnaast blijft de gemeente inzetten op alle actiepunten uit het programma, waardoor partners uit verschillende domeinen elkaar beter en sneller vinden.
Grote gebiedsontwikkelingen en de verdere ontwikkeling van publieke verblijfsgebieden vragen om extra aandacht voor veiligheid en beheer. Dat geldt bijvoorbeeld voor de Rijnhaven en andere grote projecten zoals het Nelson Mandelapark en het Stadionpark.
De gemeente zorgt ervoor dat deze gebieden beheersbaar blijven. Dat doet ze door zichtbare aanwezigheid, toezicht, passende veiligheidsmaatregelen en een goede afstemming van veiligheid met wijkopgaven. Daarnaast blijft de gemeente aandacht besteden aan veilige horecaroutes, jongerenlocaties en hotspots. Op deze plekken vragen overlast en veiligheidsbeleving om een gerichte aanpak.
8. De gemeente houdt via VRR en OLGB de brandweerzorg, rampenbestrijding en crisisbeheersing in stand
Gemeenten zijn op basis van art. 9 van de Wet Veiligheidsregio’s verplicht gemeenschappelijke regelingen te treffen om de taken die in deze artikelen staan uit te voeren.
In de Veiligheidsregio Rijnmond (VRR) werken de Regionale Brandweer, Geneeskundige Hulpverlening bij Ongevallen en Rampen (GHOR), Ambulancezorg en de Gemeenschappelijke Meldkamer van politie, brandweer en ambulancedienst intensief samen. Zij bieden professionele hulp bij en bescherming tegen mogelijke risico's en bedreigingen.
De gezamenlijke brandweer (OLGB) is een samenwerkingsverband tussen bedrijven in het haven- en industriegebied en de gemeente. De organisatie verzorgt in dit gebied de brandbestrijding en hulpverlening. Ook heeft de organisatie de wettelijke verplichting overgenomen om een bedrijfsbrandweer van de aangesloten bedrijven in stand te houden.
Er zijn geen prestatie- of effectindicatoren.
VRR en GB stellen ieder jaar een begroting op voor de uitvoering van hun taken brandweerzorg en regionale crisisbeheersing.
Effect- en prestatieindicatoren
| Indicatoren | 2014 | 2016 | 2018 | 2020 | 2022 | 2024 | 2026 |
| Veiligheidsindex | 100 | 102 | 108 | 110 | 110 | 105 | 104 |
| Veiligheidsindex - subjectief | 100 | 99 | 104 | 104 | 106 | 96 | 94 |
| Veiligheidsindex - objectief | 100 | 105 | 112 | 116 | 115 | 114 | 113 |
Toelichting indicatoren
Veiligheidsindex
Over veiligheid, veiligheid in de stad en ontwikkelingen in de stad presenteert het college eens per twee jaar aan de raad het wijkprofiel. Het wijkprofiel wordt samengesteld op basis van data van het voorgaande jaar. Het wijkprofiel 2022 is dus gebaseerd op data uit 2021. De Veiligheidsindex is een van de drie pijlers van het wijkprofiel en bestaat uit een subjectieve en een objectieve index.
Met het vaststellen van de nieuwe collegetargets zullen hier eventueel ook nieuwe indicatoren aan worden gekoppeld. Deze worden in een volgende verantwoording meegenomen.