Begroting 2027

Doel: Meer (betaalbare) woningen

Paginanummer in website: 145

Doel: In 2030 is het woningaanbod in Rotterdam toegenomen door nieuwbouw en het beter benutten van de bestaande voorraad, daarbij ligt de nadruk op het vergroten van het aanbod aan betaalbare woningen

 

Wat wil de gemeente bereiken?

Samen met markt en corporaties sturen we op betaalbare nieuwbouw, passende huisvesting voor alle doelgroepen en de ruimtelijke uitwerking van de woonvisie.

1. Sturen op het toevoegen van een betaalbare nieuwbouw, samen met markt en corporaties

  • De gemeente bemoeit zich actief met het realiseren van betaalbare nieuwbouw in samenwerking met marktpartijen en woningcorporaties. De gemeente richt zich vooral op het vergroten van het aanbod in het sociale sector en het middensegment, zodat meer inwoners toegang hebben tot een passende en betaalbare woning. 
  • De gemeente werkt samen met corporaties en marktpartijen om meer woningen te laten bouwen dan in eerder periodes. Een groter deel daarvan moet betaalbaar zijn. Ook brengen we corporaties meer in positie.

2. Het sturen op voldoende kansen op passende huisvesting voor alle doelgroepen in nieuwbouw

  • Bij nieuwbouw wordt ingezet op een gevarieerd woningaanbod, zodat verschillende doelgroepen, zoals starters, gezinnen, ouderen en studenten, meer kansen krijgen op passende huisvesting.
  • Een gevarieerd woningaanbod dat aansluit bij wat we willen in een wijk of gebied en de behoeften van verschillende doelgroepen.
  • Voldoende woningen voor specifieke doelgroepen, waaronder studenten, jongeren en ouderen.

3. Ruimtelijk programmeren van alle ambities uit de woonvisie

  • Om de woonopgaven goed te laten landen in de stad, worden zij steeds nadrukkelijker ruimtelijk vertaald naar gebieden en wijken. Daarbij wordt stedelijk beleid gekoppeld aan gebiedsgerichte programmering, zodat per gebied beter kan worden afgewogen welke woningtypen, prijssegmenten en woonvormen passend zijn, ook in relatie tot andere opgaven.
  • Een gebiedsgerichte vertaling van de woonopgaven naar wijken en gebieden, door deze af te zetten tegen kenmerken en behoeften. 
  • Een goede balans tussen woningtypen, prijssegmenten, woonvormen en andere gebiedsopgaven.
  • Een integrale afweging van woonopgaven binnen de bredere ruimtelijke ontwikkeling van de stad. 
  • Gerichte programmering die bijdraagt aan leefbare en toekomstbestendige wijken.

Wat gaat de gemeente daarvoor doen?

1. Sturen op het toevoegen van een betaalbare nieuwbouw, samen met markt en corporaties

  • De gemeente werkt samen met corporaties en marktpartijen aan de bouw van 15.000 woningen, onderverdeeld in 10.000 betaalbare woningen, waarvan 4.500 sociale huurwoningen van vooral corporaties en 5.500 woningen in het middensegment.
  • De gemeente zorgt voor nieuwe bouwlocaties, ondersteunen kansrijke projecten en gaan in gesprek met Rijk en provincie over beleid, randvoorwaarden en financiering voor betaalbare woningbouw.

2. Het sturen op voldoende kansen op passende huisvesting voor alle doelgroepen in nieuwbouw

  • In de woningbouwplannen worden verschillende doelgroepen bediend. Zo wordt er bijvoorbeeld ieder jaar woonruimte gerealiseerd voor 600 studenten. 
  • Nieuwbouw beter laten aansluiten op de woningbehoefte van Rotterdammers. Bijvoorbeeld zorggeschikte en geclusterde woningen voor ouderen. En collectieve/coöperatieve woonvormen creëren.
  • De vraag naar woningen beter afstemmen met corporaties, marktpartijen en zorg- en welzijnspartners. 

3. Ruimtelijk programmeren van alle ambities uit de woonvisie

  • De gebiedsgerichte programmering verder uitwerken en periodiek actualiseren.
  • Woonambities beter verbinden met beschikbare ruimte, gebiedskenmerken en andere ruimtelijke opgaven. 
  • Afstemmen met corporaties, marktpartijen en andere overheden over prioriteiten en randvoorwaarden. 
  • De uitvoerbaarheid van plannen tijdig toetsen en waar nodig en zo mogelijk bijsturen. 
  • De samenhang met andere stedelijke opgaven expliciet meenemen in de programmering.

Effect- en prestatie indicatoren

Bron

Realisatie 2025

Begroting 2026 Raming 2027 Raming 2028 Raming 2029 Raming 2030

1. Actief bezig zijn met het realiseren van betaalbare nieuwbouw, samen met marktpartijen en corporaties: woningbouw.

Monitor woningbouw programmering BOPRO 4.160, waarvan 65% betaalbaar 3.000 totaal, waarvan 2/3e betaalbaar  3.500, waarvan 2/3e betaalbaar  4.000, waarvan 2/3e betaalbaar  4.500, waarvan 2/3e betaalbaar  4.500, waarvan 2/3e betaalbaar

2. Het sturen op voldoende kansen op passende huisvesting voor alle doelgroepen in nieuwbouw: woonruimte voor studenten.

Monitor woningbouw programmering BOPRO  n.v.t.  n.v.t.  600 600 600 600 

Toelichting indicatoren

1. Actief bezig zijn met het bouwen van betaalbare nieuwbouw, samen met marktpartijen en corporaties

De gemeente werkt samen met corporaties en marktpartijen aan de bouw van 15.000 woningen, onderverdeeld in 10.000 betaalbare woningen, waarvan 4.500 sociale huurwoningen van vooral corporaties en 5.500 woningen in het middensegment.

Aanpak en realisatie zijn afhankelijk van de beschikbare financiële middelen.

2. Het sturen op voldoende kansen op passende huisvesting voor alle doelgroepen in nieuwbouw

We bouwen tot 2030 ieder jaar woonruimte voor 600 studenten (als onderdeel van de totale bouwproductie). 

Aanpak en realisatie zijn afhankelijk van de beschikbare financiële middelen.

Risico's

1. Sturen op het toevoegen van een betaalbare nieuwbouw, samen met markt en corporaties

  • Hogere bouwkosten en rente maken het moeilijker om woningbouwprojecten financieel haalbaar te maken.
  • Een tekort aan ruimte op het elektriciteitsnet of slechte luchtkwaliteit werkt vertragend. 
  • Door nieuwe regels en nieuwe ontwikkelingen op de markt kunnen investeringen in nieuwbouwplannen teruglopen.

2. Het sturen op voldoende kansen op passende huisvesting voor alle doelgroepen in nieuwbouw

  • Hogere bouwkosten en rente maken het moeilijker om woningbouwprojecten financieel haalbaar te maken.
  • Een tekort aan ruimte op het elektriciteitsnet of slechte luchtkwaliteit werkt vertragend.
  • Door nieuwe regels en nieuwe ontwikkelingen op de markt kunnen investeringen in nieuwbouwplannen teruglopen.

3. Ruimtelijk programmeren van alle ambities uit de woonvisie

  • Schaarse ruimte beperkt de mogelijkheden voor ruimtelijke ontwikkeling. 
  • Stapeling van opgaven kan leiden tot concurrerende belangen en keuzes. 
  • Niet alle woonambities kunnen gelijktijdig of in hetzelfde tempo worden gerealiseerd. 
  • Op korte termijn is bijsturen lastig, doordat het ‘point of no return’ in projecten al is gepasseerd.
  • Vertraging in één opgave kan gevolgen hebben voor andere ruimtelijke ontwikkelingen.