Jaarstukken 2025

Doel: Gezonde Rotterdammers

Paginanummer in website: 169

Doel: Gezonde Rotterdammers

 

Wat willen we bereiken?

  • Rotterdammers ontmoeten elkaar in de Huizen van de Wijk en doen samen activiteiten.
  • Rotterdammers ondersteunen elkaar zoveel mogelijk via vrijwilligerswerk.
  • Rotterdammers weten de weg naar passende ondersteuning.
  • Rotterdammers ontvangen indien nodig passende ondersteuning.
  • Rotterdamse mantelzorgers blijven vitaal en voelen zich ondersteund in hun zorgtaak.
  • Rotterdammers zijn digitaal vaardig en maken gebruik van e-health.
  • Rotterdammers worden ondersteund in hun ‘right to cooperate.
  • Rotterdamse jongeren en ouderen gebruiken minder alcohol en/of drugs.
  • Professionals die werken in Rotterdam signaleren vroegtijdig en verwijzen door bij mogelijke alcohol- en/of drugsproblematiek.

Wat gaan we daarvoor doen?

    • We zorgen een passend activiteitenaanbod in de Huizen van de Wijk. Dit gebeurt ook regelmatiger in de avonduren en weekenden. Verenigingen en organisaties kunnen buiten de openingstijden ook gebruik maken van de Huizen van de Wijk. We zorgen ervoor dat Welzijn in ieder gebied gebruikt maakt van Zorgzaam 010 en zowel bewoners als organisaties hiernaar verwijst.
    • We zorgen voor een mantelzorgondersteuner in ieder gebied.
    • We bieden passende en integrale ondersteuning door verlenen van basishulp en casusregie.
    • We gaan door met het ontwikkelen van algemene en flexibele vormen van respijtzorg.
    • We versterken de digitale vaardigheden van Rotterdammers door passend aanbod en meer zichtbaarheid.
    • We stimuleren het gebruik van e health door zichtbaar aanbod, passend bij de specifieke hulpvraag. Voor digitale vaardigheid (of beperking) in relatie tot het digitale zorg - en welzijnsaanbod bieden zorgaanbieders, welzijnspartijen en de bibliotheek verschillende vormen van ondersteuning aan om digitaal vaardig te worden.
    • We wijzen Rotterdammers de weg in het ondersteuningslandschap (bijvoorbeeld in de wijk/Wijkteam/zorgaanbieder).
    • We bieden brede en passende ondersteuning aan Rotterdammers bij alcohol- en/of drugsproblematiek. Tevens zorgen we dat informatie over de schadelijke effecten van alcohol- en/of drugsgebruik, en waar ondersteuning/hulp verkregen kan worden voor Rotterdammers, beschikbaar is.
    • We zorgen dat professionals worden getraind in tijdig signaleren van alcohol- en/of drugsproblematiek.

Naar behoefte passende (langdurige) ondersteuning Wmo-arrangementen 

In 2025 gold nog steeds het inkomensonafhankelijke abonnementstarief voor de eigen bijdragen in de Wmo. Daardoor konden ook mensen met een hoger inkomen tegen een vaste lage eigen bijdrage gebruikmaken van schaarse Wmo-voorzieningen. Dit is niet gunstig voor de houdbaarheid van de ondersteuning. Het wetsvoorstel voor een inkomens- en vermogensafhankelijke eigen bijdrage (IVB) Wmo is aan de Tweede Kamer aangeboden. Deze wet treedt later in werking dan voorzien. De kosten voor gemeenten blijven navenant langer hoog. Met de val van het kabinet-Schoof is de beoogde invoeringsdatum van 2027 onzeker geworden. De Tweede Kamer heeft dit wetsvoorstel controversieel verklaard. De resultaten van het Houdbaarheidsonderzoek Wmo zijn in november 2025 aan de Tweede Kamer aangeboden. In het Houdbaarheidsonderzoek Wmo hebben het ministerie van VWS en de VNG gekeken naar de personele, financiële en maatschappelijke houdbaarheid van de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo 2015). Er zijn verschillende analyses uitgevoerd over het functioneren van de Wmo 2015. In de eindrapportage staat waar reële mogelijkheden liggen om bij te dragen aan de houdbaarheid van de Wmo 2015. Het benutten van die mogelijkheden vraagt om duidelijke en strakke keuzes, die in de komende tijd worden uitgewerkt. Het nemen van beslissingen op basis van de resultaten is aan een volgend kabinet.

Inkoop Wmo

De nieuwe contracten voor de Wmo zijn 1 januari 2025 ingegaan. Het gaat om maatwerkvoorzieningen zoals huishoudelijke ondersteuning of dagbesteding. De aanbesteding is gebaseerd op de ambities uit het beleidsplan Heel de Stad. Dit beleidsplan is opgevolgd door het integrale beleidsplan Passende zorg voor Heel de Stad. Ook is rekening gehouden met de doelstellingen over uitvoerbaarheid en financierbaarheid van zorg uit de Bestuursopdracht Zorg. De implementatieperiode is in het eerste kwartaal van 2025 afgerond.

De aanbesteding Wmo Woningaanpassingen en Trapliften is begin augustus 2025 afgerond. De ingangsdatum van het nieuwe contract is 1 januari 2026. Woningaanpassingen zijn bedoeld om de zelfredzaamheid te vergroten en Rotterdammers te ondersteunen om langer zelfstandig thuis te wonen. Het gaat om voorzieningen zoals trapliften of een helling bij de voordeur.

In juni 2025 is de aanbesteding Wmo Hulpmiddelen gepubliceerd. Hulpmiddelen moeten de zelfredzaamheid vergroten en Rotterdammers in staat stellen zo lang mogelijk mee te doen. Wmo-hulpmiddelen variëren van rolstoelen, woonhulpmiddelen (bijvoorbeeld een tillift) tot vervoersvoorzieningen (bijvoorbeeld scootmobiel).

Zorg voor elkaar | rotterdam.nl 

Vind uw zorgaanbieder | rotterdam.nl

Inkoop doelgroepenvervoer 

Bij de inkoop doelgroepenvervoer voor de nieuwe contractperiode waren er de afgelopen maanden complicaties. Kort voor het indienen van de inschrijvingen (eind november 2024) spande de huidige vervoerder een kort geding aan tegen het ontwerp van de aanbesteding. In de voorbereiding op het kort geding heeft de gemeente een aantal eisen aangepast, zonder wezenlijk in te leveren op het doel en de strategie van de aanbesteding. Dit resulteerde half januari 2025 in een doorstart. Daarna trok de huidige vervoerder uiteindelijk zijn kort geding in. Ondanks de intrekking van het kort geding, leidde de opschorting door het juridische traject ertoe dat dat de beoogde ingangsdatum van 21 juli 2025 niet meer haalbaar was, rekening houdend met voldoende tijd voor de invoering. Om de continuïteit van het vervoer veilig te stellen moest het college een overbruggingscontract van maximaal 1 jaar afsluiten. Dat is met de huidige vervoerder afgesloten tot 20 juli 2026. De aanbesteding leidde in juni 2025 alsnog tot een voorlopig gunningsbesluit. Een van de inschrijvers spande een kort geding aan tegen het voorlopige gunningsbesluit. De rechter deed half oktober uitspraak en stelde gemeente in het gelijk. De gemeente heeft de overeenkomst definitief gegund aan een nieuwe vervoerder. Direct daarna zijn de voorbereidingen voor de invoering samen met de nieuwe vervoerder in gang gezet. De planning is dat de nieuwe overeenkomst ingaat na 20 juli 2026. Ondertussen is een hoger beroep ingesteld tegen het vonnis van de voorzieningenrechter. De zitting van het hoger beroep is nog niet bekend, maar wordt half 2026 verwacht.

Programma Alcohol en andere drugs

In het Preventie- en Handhavingsplan Alcohol en andere drugs 2023-2027 zijn voor de jeugd en (jong)volwassenen interventies beschreven. Het programma is bedoeld om het gebruik van alcohol en drugs te voorkomen of terug te dringen. Om dit doel te behalen zijn er vooral interventies op het reguliere voortgezet onderwijs. Een voorbeeld daarvan is Helder op school, van het Trimbosinstituut. Daarnaast leveren gezondheidscoaches hiervoor inzet op het mbo, voortgezet speciaal onderwijs en praktijkonderwijs. Deze coaches trainen het onderwijspersoneel, zodat zij tijdig problemen kunnen signaleren en kunnen doorverwijzen. De gezondheidscoaches voeren gesprekken met leerlingen en studenten en houden preventiebijeenkomsten. Ook bespreken ze met de scholen hoe die hun middelenbeleid kunnen aanscherpen. Vanzelfsprekend krijgen jongeren zelf informatie en krijgen ouders ondersteuning in de vorm van ouderbijeenkomsten. De gemeenteraad heeft in januari 2024 unaniem met het Preventie- en handhavingsprogramma alcohol en andere drugs 2023-2027 ingestemd.

Doelen Alcohol ooit 2021 Alcohol ooit 2027 Binge drinken 2021 Binge drinken 2027 Soft drugs ooit 2021 Soft drugs ooit 2027 Hard drugs ooit 2021 Hard drugs Ooit 2027
Regulier VO 13-18 jarigen 20% 17% 11% 9% 9% 7%    

PrO 16+

38% 30% 14% 10% 14% 10%    
VSO 16+ 54% 50% 12% 10% 20% 17%    
Studenten MBO     29% 25% 18% 16% 8% 6%

 

De grafiek wordt opgebouwd...

Hoe meten we dat?

Zoals elke vier jaar monitort de gemeente in het voorjaar van 2026 of de gestelde doelen bij de genoemde doelgroepen zijn behaald. Dit wordt met vragenlijsten op de deelnemende onderwijsinstellingen in kaart gebracht. Zodra OBI de ingevulde vragenlijsten heeft verwerkt en de resultaten in rapporten beschikbaar heeft, worden deze gedeeld met de raad (en natuurlijk daarna met de onderwijsinstellingen). De opbrengst geeft weer input voor het nieuwe vierjarige programmaplan Alcohol en andere drugs.

 

Indicatoren Realisatie 2022 Realisatie 2023 Realisatie 2024 Begroting 2025 Realisatie 2025 Begroting 2026 Raming 2027 Raming 2028 Raming 2029 Raming 2029

Aantal cliënten met een maatwerkvoorziening/arrangement Wmo (BBV indicator)

Rotterdam

Nederland

 

 

82

69

81 

69

 

 

83

70

n.v.t.

75

65

         

% Van alle jongeren tot 18 jaar met jeugdhulp (BBV indicator)

Rotterdam

Nederland

9,4%

13,5%

 10,1%

13,9%

10,3%

13,7%

N.v.t. N.n.b.          
Aantal Rotterdammers dat voor ondersteuning gebruik maakt van de wijkteams 10.071 10.145 9.905 n.v.t. 10.394          
 Aantal vragen van Mantelzorgers en partners dat bij de Mantelfoon binnenkomt 1.020 1.218 1.006 1.300 946 1.400        

Toelichting indicatoren

Aantal cliënten met een maatwerkvoorziening/arrangement Wmo (BBV-indicator) 

Deze indicator geeft een inschatting van het aantal Rotterdammers dat gebruik maakt van een Wmo-maatwerkvoorziening. Dit kan gaan om een Wmo-arrangement, een woningaanpassing of vervoer op maat. Het gaat om alle vormen van ondersteuning die de gemeente geeft op grond van de Wmo en waarvoor in Rotterdam een beschikking vereist is. De indicator toont het aantal cliënten met een Wmo-maatwerkvoorziening per 1.000 inwoners. Cijfers en beschrijving zijn gebaseerd op definiëring en dashboard van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS).

De realisatiecijfers 2025 gaan over de eerste helft van 2025. De cijfers voor heel 2025 zijn nog niet bekend.  

De indicator heeft geen streefwaarden maar laat de ontwikkeling zien. Daarom zijn de kolommen begroting en raming blanco.

% Van alle jongeren tot 18 jaar met jeugdhulp (BBV-indicator)

Het percentage jongeren tot 18 jaar met jeugdhulp ten opzichte van alle jongeren tot 18 jaar.

Jeugdhulp is de hulp en zorg zoals bedoeld en beschreven in de Jeugdwet (2014). Het gaat om hulp en zorg aan jongeren en hun ouders bij psychische, psychosociale en of gedragsproblemen, een verstandelijke beperking van de jongere of opvoedingsproblemen van de ouders. Cijfers en beschrijving zijn gebaseerd op definiëring en dashboard CBS.

De realisatiecijfers 2024 zijn op basis van de meest recente cijfers in de Gemeentelijke Monitor Sociaal Domein aangepast en wijken daardoor af van eerder gerapporteerde cijfers.

De realisatiecijfers voor 2025 zijn nog niet bekend.

De indicator heeft geen streefwaarde maar laat de ontwikkeling zien. Daarom zijn de kolommen begroting en raming blanco.   

Aantal Rotterdammers dat voor ondersteuning gebruik maakt van de wijkteams

Deze indicator geeft het gemiddeld aantal actieve casussen weer: het aantal Rotterdammers dat in een bepaalde periode gebruik maakt van ondersteuning door de wijkteams. De indicator heeft geen streefwaarden maar laat de ontwikkeling zien. Daarom zijn de ramingen over de jaren 2026 en verder blanco. Het aantal actieve casussen voor de realisatie 2025 gaat over de periode 1 januari 2025 tot en met 31 december 2025. Het totaal aantal actieve casussen is al langere tijd redelijk stabiel. De lichte stijging in 2025 wordt veroorzaakt door een tijdelijke inzet van het wijkteam op de taak oppakken meldingen van het Meldpunt Preventie Huisuitzettingen. Per 2026 wordt deze taak weer anders georganiseerd (via Geldplein) waardoor het aantal cases in het wijkteam naar verwachting weer iets zal gaan dalen in 2026. 

Het aantal vragen van mantelzorgers en partners dat bij de Mantelfoon binnenkomt

Mantelfoon is naast een 24/7 bereikbare telefonische hulpdienst voor mantelzorgers ook kenniscentrum voor mantelzorg. De hulpdienst werkt bij de ondersteuning van mantelzorgers samen met partners in de stad. In 2025 heeft Mantelfoon in totaal 946 mantelzorgvragen ontvangen. Naast de telefoongesprekken ontving Mantelfoon mantelzorgvragen via andere kanalen: 116 per e-mail, 133 via de chat, 37 via direct contact met de backoffice of via het telefoonnummer voor professionals. Het aantal vragen is iets lager dan in 2024 (1006 vragen). Wel valt het op dat de gestelde vragen zwaarder van inhoud worden. Minder vragen over het aanvragen van het mantelzorgcadeau en meer over de zorg voor de ander of zichzelf. 

Wat hebben we in 2025 bereikt?

De toelichting aan laten sluiten op de tekstblokken “Wat willen we bereiken?” en “Wat gaan we daarvoor doen?” deze blijven ongewijzigd t.o.v. de Tweede Herziening. Onder “Hoe meten we dat?” de realisatie 2025 invullen. Als de realisatie nog niet bekend is aangeven wanneer die bekend wordt.

Wat hebben we in 2025 gedaan?

In 2025 is Mantelfoon opnieuw aanbesteed. De opdracht is gegund aan de huidige aanbieder wmo radar. Het nieuwe contract gaat in op 1 mei 2026 en kan tot maximaal 8 jaar worden verlengd. De gemeente en Mantelfoon blijven inzetten op het vergroten van de bekendheid en het bereik van Mantelfoon bij mantelzorgers en partners. Communicatie en opbouw van een netwerk voor mantelzorgondersteuning zijn belangrijke onderdelen van de nieuwe opdracht.